中小企業・小規模事業主様へ

社長、「トップセールス」
いつまで続けますか？

現場を離れられない孤独な戦いは、もう終わりにしましょう。私が横に立ち、営業の「勘」を「仕組み」へ変え、自走する組織を共に創ります。一生売れ続けるノウハウを社内の資産へ。御社独自の「勝ちパターン」を組織へ！
「代行ではなく、内製化こそが御社の未来を救う」

伴走支援・内製化支援パートナー
セールスウィズ　瀧澤 正人

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無料コンサル

お困りのことはありませんか？

営業（経営）に関するお悩みやご相談、何でもお気軽に！
成果につながる解決策をご提案いたします。

瀧澤直通メール
m-takizawa@saleswhiz.jp

営業とは、経営だ。
売るための”本当の力”をあなたに。

メール配信、アポを取って終わる営業代行ではなく、
クロージングまで伴走する営業のパートナーがここに！
営業って、経営そのものだから、本当はもっと面白いんです。
売れる仕組みって、ちゃんと作れば楽しくなるんです。
アポ取りだけで終わり？そんなのもったいない。
一緒に社内の仕組みをつくり、成果をつかみましょう。

“売れる仕組み”を、
あなたと一緒に創る。

営業は、即ち経営である。「戦略」と「行動」の積み重ね。
あなたの商品・サービスが、本当に必要な人に届くよう、最適な手を打ちます。
一緒に、成果につながる行動をはじめませんか？

私からのお約束

営業代行ではなく、
“あなたの営業チームの一員”に。

営業代行・経営コンサルを頼んだことがある人なら、こう思ったことがあるかもしれません。

アポは取れたけど…

全く、成約につながらない…

色々、講義を受け・講義資料はもらったけど…

社内にノウハウが残らない…結局、机上論で現場はどう動くの？

営業を代行してもらっても…

そもそも、うちの商品に合った売り方になっているの？　トークスクリプトは1on1じゃないの…

あなたの悩み、すごくよくわかります。

営業は、アポ取りではなく、成果を生む”流れ”をつくること。
だからこそ、私は「あなたの会社の第2営業部長」として、しっかりと寄り添い内製化します。

私が提供する3つの営業サポート

「営業は、一度きりの取引ではなく、長く続く関係づくり。」
私が大切にしているのは、“売れる仕組み”を現場の皆さんと一緒に作ること。
アポを取るだけ、単発の売上を作るだけではなく、長期的に成長できる組織・仕組みを整えます。

「売れる商品やサービスなのに、なぜか市場に浸透しない…」
そんなお悩みがあれば、ぜひ一度お話しませんか？
営業（経営）の課題は、視点を変えるだけで一気に突破口が見えてきます。
ここから、あなたのビジネスがさらに加速するために。
私が伴走し、成果に向かって全力でサポートします！

1.
クロージングまで、伴走、そして「自走」へ。

一般的な営業代行はアポを取ったら終了。でも、本当に大事なのはその先です。アポ獲得後のフォローアップから、クロージング・社内連携・改善まで、あなたの商談を成功へと導きます。

2.
“新しい市場”への突破口をつくる。

あなたの商品を必要としている新しい顧客層に、確実にリーチする方法をご提案。ただのテレアポやメール営業ではなく、ターゲットに刺さる”戦略的な営業” を仕掛けます。

3.
営業だけじゃない、ビジネスの成長・内製化支援まで。

成約して終わりではなく、売れ続ける仕組みづくりまでサポートします。
販路拡大、マーケティング強化、広報戦略、商品企画、仕入先拡大まで、あなたのビジネスが次のステージへ進むための内製化支援を惜しみません。

こんな方におすすめ

もし、どれか一つでも当てはまるなら、私に相談してください。

  • 営業担当が育たず、社長がずっと現場に出続けている
  • 新規開拓に挑戦したいが、どう進めていいかわからない
  • 外部に頼り切りではなく、自社内に営業の勝ちパターンを作りたい
  • 営業のノウハウを学びながら、自社の営業力を底上げしたい
  • コンサルのアドバイス通りに動いたが、現場がついてこなかった
  • 営業活動を強化したいが、一人10役で手がまわらない
  • 成約率を上げたいが、各部門組織に不安を抱えている
  • 商談は取れるが、契約まで繋がらず失注理由がわからない
  • 新しい市場や業界にアプローチしたいが、経験がなく不安
  • 展示会やイベントでの営業を強化したいが、何をするのか良くわからない
  • 自社の商品やサービスの強み・特徴が良くわからない
  • 営業ツールやトークを整えたいが、何をすべきかわからない
  • 販路拡大のために、適切な戦略を立てたい
１年後の売上

実績紹介

実際にご依頼いただいた企業様の事例を紹介します。

関西エリアを中心に販売していた食品メーカーの関東エリアでの販売進出をサポートさせていただきました。

⇒関東圏で強みを持つ小売チェーン店や販売パートナーを選定

⇒関東市場に合わせたパッケージデザインや商品ラインナップ見直し

⇒選定小売チェーン店への導入実現

⇒全国展開も成功し、現在、アップセル・クロスセルにて
既存・新規顧客様への売上に貢献しています。

１年後の売上

実績紹介

実際にご依頼いただいた企業様の事例を紹介します。

関西エリアを中心に販売していた食品メーカーの関東エリアでの販売進出をサポートさせていただきました。

⇒関東圏で強みを持つ小売チェーン店や販売パートナーを選定

⇒関東市場に合わせたパッケージデザインや商品ラインナップ見直し

⇒選定小売チェーン店への導入実現

⇒全国展開も成功し、現在、アップセル・クロスセルにて
既存・新規顧客様への売上に貢献しています。

経営（営業）に悩んだら、まずはご相談を。

アポ取りからクロージング、組織や仕組みづくりまで、あなたのビジネスを加速させる経営（営業）支援。

こんなとき、頼れる経営のパートナーに。

経営の悩みや課題を、確かな戦略と実行力で解決します。

経営の悩みを抱えたまま、ひとりで試行錯誤していませんか？
私たちは、あなたのビジネス伴走支援パートナーとして、具体的な戦略と確実な実行力で現場をサポートします。
今すぐ相談して、自社の未来経営を手に入れてください！

無料相談を申し込む
伴走型　営業支援！

営業代行ではなく、あなたと共に戦略を立て、成果が出るまで現場で徹底サポート。

社内の仕組みづくり支援！

営業の課題は一つではない。成約率の向上、新規開拓、販路拡大、社内連携など最適な解決策を提供します。

クロージングまで！

アポ取りで終わらせない。商談のフォローからクロージングまで、成約に至る現場営業プロセスを強化。

営業したくない！

営業活動が苦手でも大丈夫。売れる仕組みを構築し、あなたの代わりに成果を出すプル型営業を構築。

モノづくりに徹したい！

職人魂を持つあなたが、営業に悩む必要はありません。モノづくりに集中できる環境を提供します。

あなたの営業チーム！

組織や仕組みをつくる、あなたのビジネスに寄り添う“内部営業チーム”として機能します。

二人三脚で事業拡大！

あなたの目標に向かい、共に考え、共に動く。単発の支援ではなく、継続的な事業成長をサポート。

経営の悩みをなくします！

経営の課題は解決できるもの。状況に合わせた最適な方法を見つけ、アジャイル思考で成果につなげます。

営業は難しい！

確かに営業は簡単ではありません。定量と定性によるアプローチ方法を定着させます。

急がば回れ、営業＝経営に早道はありません！

短期的な成果だけを追わず、持続可能な営業戦略を構築し、組織の内製化を目指します。

Seles Whiz（セールスウィズ）：未来を共に創るパートナー

2024年、歴史と文化が息づく金沢の地で、Seles Whiz（セールスウィズ）はその旅路を始めました。
掲げたのは、「Cool heads but Warm hearts.」という言葉。冷静な判断力と、温かい心でお客様に寄り添うという信念が込められています。

設立当初から、私たちの目標は明確でした――営業支援を通じて、お客様の未来を共に築き上げること。ただの「サポート」にとどまらず、新しい事業を生み出し、新商品の企画を練り、そして新しい販路を開拓する。未来志向の経営を目指す企業や経営者に寄り添い、その成長を力強く後押しする存在でありたいと考えています。

創業からわずか8ヶ月後、私たちは新たな一歩を踏み出しました。
東京オフィスを開設し、さらには「RDフォース」というチームを立ち上げました。
このチームは、販売、企画、広報といった多岐にわたる事業部門のアウトソーシングを促進し、お客様の未来の可能性をさらに広げる役割を担っています。

滝沢正人は
埼玉県さいたま市で生まれ、多彩なキャリアを通じてビジネスの本質を学び、深めてきました。証券業界での経験から始まり、金箔および二次加工品の製造・販売を手掛ける企業においても、国内外の営業、新規事業の創設、商品企画開発、ブランドの構築、工場や物流センターの創設・事業化といった、幅広い分野で実績を重ねてきました。また15年に渡り、複数会社の取締役として活躍し、経営戦略や事業再構築の分野でも豊富な経験を積んでおり、Seles Whizの基盤となっています。

これまでの道のり
2024年1月　Seles Whiz設立、金沢オフィス開設
2024年9月　東京オフィス開設／RDフォース立ち上げ（https://rd-force.com）
2025年3月　Seles Whiz公式ホームページ開設（https://seleswhiz.jp）

私たちは、過去の経験と未来へのビジョンを武器に、常に新しい可能性を模索しています。企業の課題を一緒に解決し、「永続的な経営」の実現を目指して。これが、Seles Whizが描く物語の一部です。そして、この物語の新たな章は、お客様との出会いから始まります。

伴走型営業支援・内製化支援サービスの概要

基本サービス内容
・お打合せ頻度：月4回（オンライン・対面形式）※必要に応じて回数無制限 （現場の状況に合わせ、必要な時に、必要なだけ伴走します）
・訪問可能エリア：事前協議の上決定
・メール・電話対応可能時間：平日9:00～18:00（特別対応は要相談）※随時可能です

「伴走支援・内製化支援」に特化した提供内容
1. 現場密着型の「売れる仕組み」構築
・営業プロセスの可視化と標準化 （属人的な営業を廃止し、誰でも成果が出る「共有資産」としてのフローを構築）
・ターゲットへの「最短ルート」の設計 （リサーチで終わらず、実際にアプローチすべき市場への突破口を共に開拓）
・成約率を最大化させる「秘伝のスクリプト」作成 （現場の反応を反映し、修正を繰り返しながら御社専用のトーク術を完成）

2. 「自走」できる営業チームの育成（内製化）
・商談への実践的・並走サポート （商談に同席し、その場でフィードバック。机上の空論ではない「生きた教育」）
・「社長抜き」で回る営業組織の構築支援 （情報共有の仕組みや会議の定例化など、社内整備を徹底し、組織の自立を加速）
・営業マネージャー・リーダー候補のOJT育成 （ノウハウを伝承する「右腕」を育て、私が離れた後も成長し続ける土台作り）

3. 事業成長を加速させる経営の伴走
・「一過性」で終わらせない販路開拓支援 （目先の受注だけでなく、永続的に取引が続く「関係構築」の作法を伝授）
・商品・サービスの「市場適応」ブラッシュアップ （現場で得た生の声から、市場に刺さる商品企画や販促策を逆算して提案）
・リソースを最大化する外部パートナーの活用支援 （内製化すべき核と、外注すべき作業を切り分け、組織の筋肉質化をサポート）

報酬体系
固定報酬（月額）：
・3か月契約（営業伴走支援サポート）：50万円 　※1
・6か月契約（営業伴走支援サポート）：40万円 　※1※2
・1年契約（営業伴走支援サポート）　：30万円 　※1※2
・1年契約（自律型組織の完成を目指す、本格内製化コース）：50万円　※1
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※1 交通費・宿泊費は別途請求
※2 売上額に応じた成果報酬　売上金額：10％
（契約更新や特典）
長期契約割引：1年以上の契約で初月料金を無料
紹介特典：既存契約者が新規契約者様をご紹介頂いた場合、次月料金の一部割引を適用

オプションサービス　※別途お見積りを提出。以下は概算目安
サービス内容：金額（概算）／納期目安
・提言書：10万円～／1か月
・イベント運営：30万円～／1～２か月
・商品開発：50万円～／３～６か月
・新規事業開発：100万円～／３～６か月
・電子カタログ：50万円～／４～６か月
・Web構築：70万円～／４～６か月
・ECサイト構築：100万円～／４～６か月

補足
・すべてのオプションに納期目安と含まれる業務範囲を明示し、お客様のスケジュール設計を支援致します。
・特別なご要件がある場合、個別にご相談の上対応致します。
・業種・商品構成等により、報酬体系は、個別にご相談の上対応致します。

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「口だけ」のコンサルタントは、もう飽きた。
そう思っているあなたへ。 私はレポートを出して終わりにはしません。 御社の現場で共に汗をかき、泥臭く結果を出し、最後は私が「不要」になるまで徹底的にノウハウを伝承します。
変化には、痛みが伴います。でも、その先にしか「未来」はありません。

目先の数字を「買う」のはやめ、一生売れ続ける「仕組み」を御社に。 私があなたの右腕となり、自走する組織が完成するその日まで、全力で添い遂げます。

伴走支援・内製化支援パートナー
セールスウィズ　瀧澤 正人

知ってて得するセールスの勘所